Gestão de Projectos e Empreendedorismo › 47121

código no paco
47121
área científica
Gestão
créditos
8
escolaridade
ensino teórico-prático (TP) - 2 horas/semana
ensino prático e laboratorial (PL) - 2 horas/semana
idioma(s) de lecionação
Português, Inglês
objectivos

Objetivos da unidade curricular:

  • Promover o reconhecimento da importância crescente da gestão de projetos e suas múltiplas dimensões e saberes;
  • Proporcionar conhecimentos, métodos e técnicas de análise, planeamento, gestão, avaliação, implementação e controlo de projetos;
  • Dar a conhecer as principais tendências da gestão de projetos;
  • Compreender as dimensões empresariais, nomeadamente do marketing, operações, compras, investimento e financiamento, produção, investigação e desenvolvimento, associadas a projetos empreendedores de base tecnológica;
  • Sensibilizar o estudante para o empreendedorismo e para projetos de inovação.
competências

Competências a adquirir:

  • Capacidade modelizar projetos;
  • Domínio de sistemas de informação (software especializado de planeamento e gestão de projetos);
  • Capacidade de avaliação económica de projetos;
  • Capacidade de formular um plano de negócio e comunicá-lo com suporte documental e digital.

conteúdos

Empreendedorismo e inovação

  • Conceitos: empreendedorismo; inovação; novos negócios
  • Dimensões de um negócio
  • Investimento e financiamento
  • Estratégia e formulação de um plano de negócio

 

2 Contexto e conceitos da gestão de projetos

  • Definição e tipologia de projetos
  • Influências organizacionais e stakeholders
  • O papel do gestor de projetos
  • O ciclo de vida do projeto
  • Os processos da gestão de projetos

 

3 Preparação e avaliação de um projeto

  • A análise da oportunidade de investimento
  • Estudos de produto e de mercado
  • Identificação dos recursos necessários
  • Análise económica de um projeto: fundamentos, estrutura, avaliação
  • Critérios de avaliação e seleção
  • O risco e a incerteza na avaliação de projetos
  • Custo de capitais e financiamento dos projetos

Planeamento, execução e controlo do projeto

  • Critérios de gestão de projetos: as variáveis tempo, custo e resultados
  • Planeamento do tempo
  • Processo de planeamento
  • Earned value management
  • Aplicações computacionais de gestão de projetos
avaliação

Avaliação Final:

  • 30.00% TP (Prova Escrita (na última aula TP@ 19/12))
  • 10.00% TP (Relatório de Análise SIRESP)
  • 10.00% TP (Relatório de análise "Zero to One")
  • 35.00% P (Plano de Negócios)
  • 15.00% P (Trabalho em MS Project )
requisitos

Conhecimentos básicos de probabilidade e estatística;

Domínio de aplicações informáticas comuns (eg., Word, Excel).

metodologia

A unidade curricular contará com aulas colectivas, de natureza teórico-prática e prática (horas de contacto com docente). No âmbito destas sessões, os estudantes serão formados e treinados com técnicas e aplicações informáticas de suporte ao planeamento e gestão de projectos, e com métodos de avaliação e análise económica de projetos. O trabalho autónomo dos estudantes prevê estudo e realização de exercícios propostos pelo docente, e o desenvolvimento de vários trabalhos práticos para avaliação (análise de projetos, análise de capitulo de livro de empreendedorismo, realização de plano de negócios e realização de trabalho em Project).

bibliografia base
Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Seventh Edition, WYSOCKY, Robert. Wiley, 2013 Zero to One. THIEL, Peter, Crown Business, 2014
bibliografia recomendada

Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Seventh Edition

WYSOCKY, Robert

Wiley, 2013

Zero to One

THIEL, Peter

Crown Business, 2014

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